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美国为什么如此疯狂地针对中国? 你真的相信。 他们嘴里天天念叨的什么“民主自由”和“基于规则的国际秩序”,才是真正的原因吗? 自2001年911事件之后,美国就开启了长达20年、耗资超14万亿美元的全球反恐战争。花这么大的手笔,真的只是为了追捕几个躲在阿富汗山洞里的恐怖分子? 还有当年悍然入侵伊拉克。 真的是为了寻找那批到今天也没影儿的大规模杀伤性武器? 其实,所有这些看似毫无关联的战争、冲突和对峙背后,一直都有一双看不见的、强有力的邪恶之手在推动。它像一头贪得无厌的经济巨兽,只要生存,就需要被不断地喂养。 而它的饲料,就是战争、冲突和源源不断的敌人。 这头巨兽,就是美国的军工复合体。 今天,咱们一起来看看,为了喂饱它,美国究竟为自己,也为全世界,假想了多少敌人?
失去“挚爱”的巨兽 军工复合体的黄金时代,始于冷战。 苏联,就是它第一个,也是最赚钱、最“挚爱”的敌人。 在二战之前,美国根本就没有一个常备的军火工业。 用艾森豪威尔的话说就是——美国的农夫们可以在需要的时候,放下犁头,拿起刀剑。 但二战彻底改变了这一切。 战争期间,美国的军工生产一度占到了GDP的40%。 更关键的是,战争结束后,这个庞大的战争机器并没有像以往一样被拆解,反而在冷战的背景下,成了一个“规模庞大的永久性军备工业”。 这是一个什么概念? 在整个冷战期间,美国的国防开支常年占GDP的5%到10%之间,这是一个在和平时期闻所未闻的水平。美国每年花在军事安全上的钱,甚至超过了所有美国公司的净收入总和。 数百万人在这个体系里工作,它的经济、政治乃至精神影响力,渗透到美国的每一个城市;每一个州议会,每一个联邦政府的办公室。 洛克希德、波音、雷神、通用动力…… 这些日后如雷贯耳的名字,就是在苏联这个“完美敌人”的滋养下,成长为富可敌国的巨头。 苏联的每一枚新导弹,每一艘新潜艇,都成了它们向国会索要天价预算的最好理由。 在长达四十多年的时间里,这头巨兽吃得脑满肠肥,日子过得无比滋润。
直到1991年。 那一年,克里姆林宫的红旗悄然落下。苏联的解体,对美国来说是一场前所未有的地缘政治胜利,但对军工复合体而言,这不亚于一场毁灭性的商业危机。 “挚爱”的敌人没了,华尔街的“和平红利”喊得震天响,国防预算应声而落。 从80年代末开始,国防拨款和军火商的主要合同额就开始下降,到91年后更是飞流直下。 整个行业哀鸿遍野,为了活下去,只能疯狂地兼并重组。 到1994年,美国主要的飞机制造商就从26家被砍到了只剩7家。 对于一个已经深度嵌入美国经济肌体的庞大利益集团来说,这是生死存亡的时刻。 它绝不可能允许自己萎缩回战前那种小作坊规模;它的生存本能,驱使它必须找到一个新的、足够分量的敌人,来为自己天量的预算和无尽的生产线正名。 这不是一个战略选择题,而是一个商业必答题。 寻找下一个敌人,不是为了国家安全,而是为了华尔街的财报和弗吉尼亚州的就业率。 这头巨兽,在经历了短暂的迷茫和饥饿之后,开始用它血红的眼睛,扫视着整个世界,寻找下一个可以被塑造成“邪恶帝国”的目标。
“反恐”的饕餮盛宴 军工复合体的“救世主”,以一种谁也没想到的方式,在2001年9月11日那天,从天而降。 当世贸双子塔在烈焰和浓烟中轰然倒塌时,整个美国都陷入了震惊与悲痛。 但在某些公司的董事会里,人们听到的却是香槟开启的声音。 当周股市重新开盘,在道琼斯指数暴跌的一片惨绿中,唯独军工股逆势暴涨。 那一周,雷神公司的股价暴涨37%,诺斯罗普·格鲁曼公司暴涨21%。 在之后的一年里,几乎所有主要的防务承包商,都实现了远超市场预期的惊人回报。“全球反恐战争”这个全新的商业计划,让饥肠辘辘的巨兽,迎来了一场长达20年的饕餮盛宴。 根据统计,自2001年以来,美国在军事上的总花费超过了14万亿美元。 其中很大一部分直接流入了军火商的口袋。 在整个阿富汗战争期间,五大军火巨头——洛克希德·马丁、波音、通用动力、雷神和诺斯罗普·格鲁曼的股价平均涨幅,接近900%,远远跑赢了标普500指数。 如果说这些宏观数字还不够触目惊心。 那哈里伯顿公司在伊拉克战争中的故事,就是这场盛宴最赤裸裸的写照。 战争还没打响,五角大楼就绕过所有竞标程序,直接给了哈里伯顿的子公司KBR一份价值可能高达70亿美元的独家合同,负责扑灭伊拉克的油井大火和修复石油设施。 这事儿魔幻在哪呢? 魔幻在当时担任美国副总统的迪克·切尼,在出任副总统之前,正是哈里伯顿公司的CEO。
这笔生意做得有多离谱? 其中一份最初价值只有2400万美元的任务订单,在短短几个月内被修改了20多次,最终金额飙升到了接近9亿美元。 整个伊拉克和阿富汗战争期间,哈里伯顿拿到的合同总额,超过了110亿美元。 这已经不是腐败了,这是把腐败制度化,变成了一门高效运转的生意。 而这门生意的核心引擎,就是华盛顿那扇著名的“旋转门”。 这扇门是怎么转的呢? 很简单。 美国的将军和高官们在五角大楼里,决定要买什么武器,要打哪场战争。等他们退休了,转头就去那些他们曾经监管的军火公司,担任年薪百万的董事、顾问或者说客。 根据统计,在过去五年里,超过80%的美国四星上将,退休后都去了军火公司任职。 比如,美国前参谋长联席会议主席,海军陆战队上将——约瑟夫·邓福德,退休5个月后,就加入了洛克希德·马丁的董事会。 前海军作战部长——约翰·理查森上将,退休不到两个月,就坐进了波音公司的董事会。 这就形成了一个完美的闭环。 在任时,他们批准天价的武器项目,为老东家未来的“钱途”铺路; 退休后,他们又利用自己的人脉和内部信息,为新东家争取更多的合同。
所以你看,那些在战场上表现糟糕、价格高昂、却又永远不会被取消的武器项目,背后都是这扇旋转门在嘎吱作响。这并非是漏洞,而是这个系统赖以生存的核心机制。 它确保了纳税人的钱,能够源源不断、畅通无阻地从国库流进军工复合体的金库。 至于仗打得怎么样,美军士兵的死活,那都是“次要”的。 新的假想敌 但反恐战争这场“盛宴”,终究也有吃腻的时候。 打了二十年,塔利班打回了喀布尔,伊拉克变成了一片废墟。 最关键的是,从商业角度看,反恐战争的利润率越来越低了。打那些藏在山洞里的游击队,用无人机和特种部队就够了,你总不能开着航空母舰去炸坎大哈吧? 低烈度的治安战,消化不了那些最昂贵、利润最高的顶级装备——航母、战略轰炸机、核潜艇、五代机。 这头巨兽,又开始饿了。 它需要一个全新的、更强大的、值得它火力全开的对手。 于是,在2010年代末期,当美军还在阿富汗的泥潭里挣扎时,华盛顿的战略家、智库学者和国会议员们,就已经心照不宣地把目光,投向了东方。 就在这个时候,一个熟悉的剧本又被拿了出来:“中国威胁论”应运而生。 我们看看今天,兰德公司和战略与国际研究中心(CSIS)的最新报告是怎么说的,他们不再提什么“亚太地区总体稳定”了,而是大肆渲染这里的局势变得越来越“动荡”和“不稳定”。 他们把我们的正常发展,描绘成对现有秩序的直接挑战,认为中美之间爆发军事冲突的可能性正在增加。而这些耸人听闻的报告,不是写给普通人看的,而是写给国会山的老爷们看的。 它们只有一个目的:要钱。 而钱,也确实来了。
根据最新的消息,白宫向国会提交的2026财年国防预算草案,总额已经接近1万亿美元。 这笔巨款里,每一分钱都带着明确的指向性。 为了“威慑中国”,预算里包括了对下一代战机F-47、B-21“突袭者”隐形轰炸机、哥伦比亚级-弹道导弹核潜艇,等核三位一体现代化项目的巨额投资。 仅高超音速武器一个项目,就砸进去了39亿美元。 海军更是获得了建造19艘新战舰的庞大资金。 但这还不是故事的全部,军工复合体的生意经,从来都是双份的。 一份是卖给自家军队;另一份,是卖给被吓坏了的盟友。 我们看看近半年,美国国务院批准了多少军火大单就知道了。 秘鲁花34.2亿美元买F-16战机; 澳大利亚花7.05亿美元买“海马斯”高机动火箭炮; 日本豪掷36.4亿美元,升级自己的“先进中程空对空导弹”库存; 波兰为了F-35的后续维护,也签下了18.5亿美元的大单。
这个逻辑链条简直“精准”得令人发指: 第一步,五角大楼和智库联手,反复渲染各种“威胁论”; 第二步,国会以此为由,批准天价国防预算,让洛克希德·马丁和雷神们赚得盆满钵满; 第三步,周边盟友在美国的渲染和压力下,感到极度恐惧,于是也纷纷掏出真金白银,排着队购买美国制造的武器,来寻求所谓的“安全感”。 你看,同一份“威胁论”,可以卖两次。 一次卖给美国纳税人,一次卖给全球小弟。 这头巨兽不仅找到了新的长期饭票,还开发出了全新的商业模式。
小结 从冷战时期的苏联,到21世纪初的全球恐怖主义,再到今天的炒作“军事威胁”。 这一个个所谓的“假想敌”,并不是简单的地缘政治对手,它们更像是一份份商业计划书,服务于军工复合体在不同时期的“市场需求”。 苏联,对应的是核军备竞赛的高利润产品线;恐怖主义,对应的是治安战、情报和无人机的新兴市场;而炒作威胁论,则对应着海陆空天全领域、有史以来最昂贵的武器系统采购计划。 这头诞生于冷战烈火中的巨兽,如今已经进化成了一台精密的、自我驱动的战争永动机。 它以恐惧和纳税人的血汗为燃料,源源不断地生产着冲突和军火订单。 它的存在,本身就需要敌人的存在;如果没有敌人,它就会制造一个敌人。 这台机器的真正代价,是全球性的不稳定。每一份价值数十亿美元的军火合同背后,都可能是一个被引爆的火药桶,一场被延长的冲突,或是一片被撕裂的土地。 真正的受害者,不仅仅是美国的纳税人,更是全世界那些无辜的平民,他们被迫生活在由几千公里外的董事会和国会山制造出来的战争阴影之下。 这头巨兽,最初只是被豢养来看家护院的猎犬;但几十年过去,它早已反客为主,把主人反锁在笼子里,成了这座豪宅里唯一、也是最贪婪的主宰。 而它每天晚上最害怕的,不是外敌入侵,而是世界和平。
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